Consultoria em finanças
O time de Consultoria da Galapos é um núcleo especializado em estratégia e gestão que analisa desde a parte financeira até a operacional do negócio (visão sistêmica), desenvolvendo projetos personalizados com foco em gerar valor para a companhia.
Planejamento Estratégico (Business Plan)
Definir metas/objetivos/diretrizes para os próximos 5 anos, desdobrando impacto na cadeia de valor e nos KPIs financeiros para atingir o plano.
Valuation
Valor da empresa embasado em métodos reconhecidos pelo mercado junto com book para investidores e teste de ida ao mercado
Valuex
Valor da empresa embasado em métodos reconhecidos pelo mercado com foco em usar as alavancas de valor como ferramenta de gestão.
Preparação para M&A
Adequar a empresa aos principais pontos avaliados por investidores (seja equity ou dívida).
Alocação de Capital
Desdobrar projetos desde os KPIs financeiros até os operacionais para selecionar os projetos que gerem o maior valor ao acionista no médio-longo prazo.
Gestão por Alavanca
Resolver dores específicas com maior impacto no valor do negócio dando suporte até a conclusão do plano de captura do resultado.
Raisy
Software para avaliar de forma rápida o nível de maturidade da empresa conforme métodos utilizados pelo mercado.
Integrações (PMI)
Integração entre empresas que estão passando por processos de aquisição ou fusão.
Gestão de Projetos (PMO)
Definir escopo/KPIs chave do projeto e criar dinâmica de controle de captura dos resultados através da execução das ações.
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